Бизнес-план и средства его создания

Сметы составляются на год с поквартальной или помесячной разбивкой. При разработке бизнес-плана необходимо согласование интересов заинтересованных сторон: Для крупных фирм разработка бизнес-плана осуществляется с привлечением экспертов и консультантов с обязательным личным участием руководителя предприятия. Для объективной оценки документа проводится его проверка специальной аудиторской фирмой. Особое внимание следует уделить правовому обеспечению бизнес-планирования. При составлении бизнес-плана можно использовать уже имеющиеся программные средства. Программный пакет позволяет наиболее эффективно производить детальный финансовый анализ проекта. Для более качественной подготовки бизнес-плана в дополнение к основному пакету можно применять также разработанный той же фирмой пакет, содержащий модули и . Являясь самостоятельными программными продуктами, эти модули дополняют до системы, обеспечивающей полную организационно-технологическую поддержку инвестиционного проекта. Текущий анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет осуществлять система , анализ изменений рыночного окружения и прибыльности сегментов - системы и .

Обзор программных продуктов, используемых для формирования бизнес-плана

Создаваемые системой сводные таблицы позволяют проводить на определенную дату анализ безубыточности для группы продуктов, определять средневзвешенные значения коэффициента вклада на покрытие, анализировать значения операционного рычага и запас финансовой прочности, как по каждому продукту, так и по компании в целом. Подобный анализ потребуется и для прогноза изменения прибыли при изменении объема продаж, и для введения корректировок в планы производства продукции.

Сценарный анализ — сравнение вариантов развития При создании проекта задачей аналитика является поиск наилучшего варианта развития.

Программные продукты, используемые для разработки и анализа бизнес- плана. При подготовке бизнес-плана может быть.

Слишком много расчетов, формул, вычислений; очень много показателей и т. Поэтому в помощь финансовым аналитикам были разработаны и по сей день совершенствуются специализированные программы, позволяющие не только провести все расчеты в рамках бизнес-плана, но и подготовить его к печати. О самых популярных из этих программ мы Вам сегодня и расскажем. Система, созданная специалистами ЮНИДО, имеет одно неоспоримое преимущество перед отечественными разработками - она по определению соответствует методике, которую используют в работе крупнейшие зарубежные инвестиционные институты, такие как Мировой Банк или Европейский Банк Реконструкции и Развития.

Это ни в коем случае не означает, что российские программные средства не выполняют положений методики. Речь идет лишь о том, что, представляя иностранному инвестору или финансовой компании бизнес-план, выполненный на КОМФАРе, вы сразу"отсекаете" целый блок возможных вопросов и разногласий, связанных с формой представления результатов вашей работы. Справедливости ради нужно отметить, что данное преимущество в последнее время нивелировалось, что объясняется как признанием отечественных систем бизнес-планирования на мировом уровне, так и тем, что вопрос деталей представления результатов, в конечном счете, не является первоочередным и может быть согласован легко.

Интерфейс программы может быть оценен как очень хороший. Как ввод исходных данных, так и просмотр результатов организованы в форме вложенных таблиц, заголовки которых представлены в виде диаграмм, подчиненных понятной логике. Последние версии программы КОМФАР, в отличие от ранних, позволяют задавать различные длительности интервала планирования, кратные месяцу.

Реализован многовалютный расчет, общее количество описываемых в конкретном варианте валют может достигать

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь.

При разработке бизнес-плана в расчеты заложены действующие в Республике . собственные средства учредителей МИМЦ, а также ресурсы НЦМиКЦ. .. следует уделить разработке собственных программных продуктов для.

Анализ результатов разработки программы анализа бизнес-процессов и возможностей дальнейшего развития информационной модели инвестиционного проекта Введение к работе Уже в начале х годов, когда в России начались кардинальные преобразования экономической системы, переориентирующие ее на функционирование в условиях рынка, проблематика разработки бизнес-плана стала одной из самых популярных, как в предпринимательской, так и в научной среде.

К тому времени, в странах с развитой рыночной экономикой разработка бизнес-плана была совершенно нормальной и общепринятой практикой при осуществлении каких-либо инвестиций, но в России прошло определенное время, прежде чем к бизнес-плану начали относиться с должной серьезностью. Актуальность темы работы имеет две основные составляющие.

С одной стороны, усложнение мировой экономической системы, увеличение количества видов товаров и услуг, которые предлагает рынок, усложнение технологии - все это требует более тщательной проработки инвестиционных проектов, что, в свою очередь, стимулирует разработку новых, более эффективных методик подготовки бизнес-плана. Другая составляющая актуальности связана с быстрым развитием информационных технологий в последние десятилетия, которое затрагивает практически все сферы человеческой деятельности, и в самой большей степени его экономическую деятельность.

Как только появляются новые технологии, практически во всех сферах предпринимательства, во всех видах задач, которые решаются в процессе управления появляются возможности применения этих технологий, а значит актуальные темы исследования, и они существуют до тех пор, пока практика деятельности не приводится в соответствие с этими новыми технологиями.

О том, что в сфере разработки бизнес-плана существует разрыв между технологическими возможностями и той практикой, которая существует на сегодняшний день, свидетельствуют недостатки тех программных продуктов, которые используются для подготовки бизнес-плана. Помимо функциональной ограниченности, существующие системы страдают еще и тем, что охватывают, как правило, только стадию проектного анализа, то есть они решают задачи подготовки бизнес-плана на той стадии, когда необходимая информация собрана, прошла первичную обработку и структурирована.

Программные инструменты разработки бизнес-планов: – Поляков П.В. – Коробов С.А.

Более того, и сегодня есть такие организации, которые уделяют стратегическому планированию недостаточное внимание. Однако практически невозможно найти компании, чье руководство не понимает значимость бизнес-планирования и в связи с этим не хотело бы повысить эффективность этого процесса. Все осознают неизбежность роста конкуренции и усложнения рыночной ситуации, а значит, и необходимость формирования проработанных стратегических планов.

Кроме того, в последнее время наблюдается значительный рост интереса к инновационным проектам как со стороны продукт-образующих компаний, так и со стороны потенциальных инвесторов.

Проработав тематический материал, студент должен умело использовать современные программные средства для разработки бизнес-плана и не.

Планирование всегда связано с будущим, а модель является представлением ожидаемой реальности. Таким образом, вероятные стратегии можно рассматривать как моделирование будущего. Бурное развитие информационных технологий и вычислительной техники предоставляет специалистам широкие возможности в создании все более эффективных финансовых моделей. Несмотря на такие преимущества статистических методов, как простота и наглядность использования, их применение для оценки инвестиционных проектов в сложных современных экономических условиях например, высокая инфляция и структурные изменения в ценообразовании затруднено.

Необходимость учета влияния множества динамически изменяющихся во времени факторов ограничивает применение названных методов и может быть рекомендовано только для проведения грубых, предварительных расчетов с целью ориентировочной оценки эффективности проекта. Более эффективными, позволяющими рассчитать проекте учетом множества указанных факторов являются динамические методы, используемые в имитационном моделировании. В таких моделях реальная деятельность предприятия отражается посредством описания денежных потоков поступлений и выплат как событий, происходящих в различные периоды времени.

Принимая во внимание то, что в процессе расчетов используются показатели инфляции, планируемые объемы сбыта и многие другие, для разработки стратегического плана и анализа эффективности проекта применяется сценарный подход. Сценарный подход подразумевает проведение альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным вариантам развития проекта.

Бизнес план программные средства

Программные средства для разработки бизнес-плана В подготовки бизнес-планов и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов существенную помощь могут оказать прикладные программы, предназначенные для автоматизации оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. Наиболее популярными программными продуктами являются и программы на базе , однако большинство предпринимателей предпочитают пользоваться простым , так как с помощью него можно разработать любой проект и автоматизировать расчёты до необходимо уровня.

Основой для разработки программы стала, с одной стороны, версия 5. Выпуская эту версию, разработчики установили для себя три главных приоритета: Окно ввода данных для расчетов.

В ста процентах случаев эти программные средства - разработки местных специализированных компаний по созданию компьютерного.

Обзор программных продуктов, используемых для формирования бизнес-плана Весь процесс написания бизнес-плана разбит на 13 основных этапах, каждый из которых включает несколько действий. Общая концепция работы с программой — написание бизнес-плана по шагам с помощью мастера . При этом пользователь может изучить пояснения к текущему пункту и примеры. Все пункты бизнес-плана представлены в виде дерева, поэтому в любой момент можно перейти к редактированию необходимого элемента.

Незаполненные позиции, в свою очередь, будут подсвечиваться, привлекая внимание пользователя. Такой подход считается традиционным — древовидная структура хорошо воспринимается, и контролировать весь процесс легко. В заключение пользователь может просмотреть составленный бизнес-план. При этом программа выделит пропущенные пункты. Большим преимуществом этой программы является то, что вместе с ней поставляется множество уже готовых бизнес-планов для самых разных отраслей.

Очень интересен справочник по венчурным инвесторам-фондам и банкам . Он выполнен в виде отдельного модуля программы и дает возможность отсортировать организации, например: В данном справочнике содержатся названия, адреса, телефоны и веб-страницы компаний.

Программные инструменты разработки бизнес-планов: система : Учебное пособие

Разработка бизнес-плана представляет собой весьма трудоемкий процесс. Каждый, кто хоть раз занимался его составлением, задумывался об автоматизации хотя бы части процесса бизнес-планирования. Ответ на этот вопрос очень простой: Поэтому специалисты, занимающиеся составлением бизнес-планов очень часто в своей деятельности используют различные программные продукты для бизнес-планирования. Какие же существуют программы, позволяющие упростить разработку бизнес-планов и каковы основные принципы их работы?

В основе работы каждой программы для бизнес-планирования лежит построение финансовой модели предприятия.

Для подготовки финансовой части бизнес-плана можно использовать из потребностей организации и размера денежных средств, выделяемого на программные продукты только для разработки одного бизнес-планов или.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. Взаимосвязь разработки бизнес-плана и информационного моделирования. Современные программные средства разработки бизнес-плана. Возможности применения современных информационных технологий в разработке бизнес-плана. Разработка информационной модели инвестиционного проекта.

Общая структура и принципы разработки информационной модели инвестиционного проекта. Разработка слоев модели проекта. Применение информационной модели инвестиционного проекта. Анализ возможностей разработки инструментальных средств формирования бизнес-плана на основе информационной модели инвестиционного проекта. Разработка алгоритма анализа бизнес-процессов. Анализ результатов разработки программы анализа бизнес-процессов и возможностей дальнейшего развития информационной модели инвестиционного проекта.

Программы для разработки бизнес планов: типы, характеристики, отличия, опасности. Часть 1: Эксель.